2026年7月1日下午，副校长孙丽园率教务处、社会合作处、产教融合处等部门负责人赴智慧交通学院开展专题调研座谈会，深入了解学院发展规划，指导分院教学管理运行、社会合作及产教融合工作。智慧交通学院班子成员及专业主任代表参加会议。

座谈会上，马林才院长代表学院作全面工作汇报，系统介绍了学院“十五五”发展的整体规划与核心目标。他提出，学院将秉持职业本科教育类型定位，深入贯彻“道术业”融通理念，持续深化“工程导向、任务驱动”的人才培养模式改革。以产教融合为办学主线，以城市轨道订单班、欣旺达学徒制定向班为重要载体，紧密对接“415X”先进制造业集群建设、大国外交战略布局和新能源汽车产业跃升需求，联合比亚迪、宁德时代、零跑等头部企业，主动优化专业群结构，积极探索“教随产出、校企同行”的国际化办学路径。马院长明确汇报了“十五五”期间阶段性发展指标：到2030年，专任教师规模力争突破100人，全日制在校生规模达到2000人。同时，他详细介绍了“1+3+N”产教融合工作体系的落地推进情况，以及面向匈牙利、东南亚等重点区域的国际合作布局规划，充分体现了服务国家战略、对接产业前沿、强化类型特色的职业本科办学导向。

陈道泉副院长围绕教学管理作专题汇报，重点介绍了教学日常治理与督查整改、考务与题库建设、教材全流程管控等方面的工作。他特别强调了课堂秩序管控的重要性，以及教材“凡编必审、凡选必审”的意识形态把关要求过程。

姜键骏副院长就产教融合和社会合作情况进行汇报，介绍了与比亚迪、零跑、欣旺达等重点企业的合作进展，以及与杭州地铁、绍兴交投等企业的对接情况。

汇报过程中，孙丽园副校长对教学督导机制、兼职教师管理、校企合作协议签署、实训基地建设等多个细节进行了深入询问和把关。与会人员围绕学院发展面临的机遇与挑战展开了有深度、有锐度的请示交流，调研会场气氛务实而高效。

在认真听取汇报和与会同志发言后，孙丽园副校长作总结讲话，并提出四点要求：

一是把准目标定位。要立足汽车、轨道两大专业在全国行业发展格局中的战略坐标，做到主动融入、协同并进，进一步明晰办学方向，校准育人标准。二是强化组织保障，关键在于健全机制。要系统完善教学管理、教风学风、校友联络等工作制度，建立常态化联动机制，形成学工和教学良性互动的长期机制。三是提升师资能力，强教必先强师。要加快引进和培育高层次人才及企业实践型骨干，常态推进教师企业轮训，进一步提高“双师型”教师的职业能力。四是做实产教融合。所有校企合作项目必须落地企业捐赠、师资共育、订单培养等实质性内容，坚持以产业需求牵引人才培养，完整留存资料，成效经得起时间检验。

本次调研指导会为智慧交通学院“十五五”发展厘清了方向、明确了路径。学院要以此次会议为契机，深入贯彻落实校领导指示精神，锚定目标、真抓实干，全力推动学院各项事业迈上新台阶。