近日，社会合作处处长于施佳、主管叶莉莉一行赴智慧交通学院开展专题调研。学院院长马林才、副院长姜键骏、陈道泉及相关业务骨干参加座谈。

于施佳处长对学院社会服务阶段性进展表示肯定，强调要进一步加强统筹协调，积极对接行业龙头，落实学校“1+3+N”校企合作布局，服务国家及省级战略，赋能优质中小企业，通过产教融合推动形成“以需定培”的一体化闭环，打造辨识度高、影响力强的一院一品。马林才院长回应，学院将加速推动无人机考证培训、大模型全龄培训等工作落地见效，积极开拓新业务，为区域技能人才培养提供有力支撑。双方还围绕社会培训整体规划、职业技能考证、资源统筹及校企合作等重点工作深入交流，并就企业员工委托培训、会议服务承办、赛事推广承接等项目的落地路径进行了务实探讨。

因需定培，对接产业前沿。无人机考证培训瞄准低空经济对研发、操控、运维复合型人才的急迫需求，在校生通过“实训—培训—考证”一体化培养，毕业时持有学历证书与行业技能等级证书，直通关键技术岗位。大模型全龄培训回应人工智能时代对跨界人才的渴求，学院同时将其作为AI赋能教学改革与职业本科前沿课程探索的切入点，让产业前沿技术同时滋养课堂与企业。

分层施培，服务多元群体。面向全日制在校生，通过无人机、大模型等前沿技术技能培训提升解决复杂工程问题的能力，让职业本科毕业生具备“现场工程师”即战力。面向学历继续教育，探索职业技能证书与学分互认，社会学员考证可置换学分，新兴课程嵌入教学计划，增强学历“技术成色”。面向非学历培训，依托政府补贴政策降低参与门槛，助待业青年、转岗职工通过培训进入朝阳赛道，学院正成为区域技能人才的“充电站”。

专岗拓培，打通闭环链条。学院为龙头企业及重点校企合作项目配备专岗负责人，向上对接学校“1+3+N”企业网络，向下联动教学团队与校企资源。专岗负责人将企业需求导入培训课程，协调校内外资源完成课程开发，持续转化为可交付的培训产品。培训成果一方面反哺教学、促进学生就业，另一方面为企业输送对口人才、创造经济效益，校企共享发展成果，由此形成自我生长的内生机制。