为全面推进学院高质量发展，确保近期各项重点工作顺利开展，3月25日下午，智慧交通学院召开全体教职工大会，专题部署技能大赛承办、专业建设、学生就业与安全稳定等关键任务。会议由王循明书记主持，分院领导班子及全体教职工参加。

一、聚焦赛事承办展现机电风采

会议首先对即将承办的省级技能大赛工作进行了周密部署。陈道泉副院长指出，本次大赛是展示学院办学实力和师生风采的重要窗口，学院高度重视，成立了由主要领导牵头的领导小组，并细分为综合协调、赛场组织、接待服务、资料成绩、志愿服务五个专项工作组，明确了各组职责与任务分工。会议号召全体教职工，尤其是各工作组成员，要树立主人翁意识，以高度的责任感和饱满的热情投入工作，服从指挥，通力协作，确保大赛圆满成功。

二、明确发展战略锚定专业方向

姜键骏副院长首先通报了2025年我院科研考核位列全校第一的喜讯，并向全体教师的辛勤付出表示感谢。他指出，2026年要继续巩固领先地位，进一步发挥科研反哺教学的重要作用，切实提升学生的工程技术创新能力。围绕轨道实训基地的建设水平，他对陈道泉副院长领导的参赛工作表示高度的认同。特别强调作为指导老师之一，对三支轨道竞赛队伍的备赛训练情况提出表扬，认为这会为下一步深化教学改革、提高实训基地使用效率、拓展校企合作奠定了坚实基础。

姜键骏副院长还系统梳理了前期学院面向汽车专业群、轨道专业群开展的专题调研与头脑风暴成果，提炼出的关键影响因素，深刻揭示了办学规律与发展趋势，并在此基础上形成了“汽车专业群六个领先”“轨道专业群六个卓越”的发展战略。该战略精准分析了两个专业群的优势、劣势、机遇与挑战，为未来发展明确了方向。会议强调，要以这一战略为统领，进一步统一思想、凝聚共识、汇聚合力，扎实推进精品课程建设、师资队伍提升、产教深度融合等重点任务，特别是深化与比亚迪、杭港地铁等龙头企业的合作，持续提升专业品牌影响力。

三、落实就业安全筑牢发展底线

罗鹏举副书记分析了当前严峻的就业形势，通报了学院2026届毕业生就业情况，并传达了上级关于促进高校毕业生就业创业的重要精神。会议强调，就业是最大的民生，全体教师要提高站位，积极参与到访企拓岗、就业指导服务中来，用好学校搭建的各类就业平台，全力促进毕业生更加充分、更高质量就业。同时，会议通报了近期学生安全事件，敲响了安全警钟，要求全体班主任、辅导员务必做实做细学生安全摸排与管理工作，做到全面摸排、及早干预、及时上报，筑牢安全防线，确保校园和谐稳定。

四、总结过往得失明确发展路径

王循明书记围绕七方面工作作出部署：2025年学院在学工、科研、培训及综合考评中均位列第一；干部培养方面，希望几位挂职干部发挥桥梁作用，推动双方深度合作；科研政策与职称评审中，校级学术成果权重提升，要求教职工认真研读新文件；宗教工作强调防范渗透、严守纪律、及时报备，并通报违纪案例要求引以为戒；学院发展方面，两个新建学院进程延后但支持力度加大，今年引进人员11人位列全校第一、招生名额增加250人，需抓住窗口期有序扩张，同时多类型班级叠加要求提前做好资源配套；专业宣传“四件套”加快推进，与杭州公交、杭港地铁的志愿服务已全面启动，希望全体教职工积极参与，持续擦亮学院品牌。

五、凝聚奋进力量谱写发展新篇

马林才院长在总结发言中强调，分院近期各项工作部署是班子集体商议的结果，全体教职工要统一思想、狠抓落实。首先，针对即将到来的技能大赛，必须坚决贯彻校领导指示，分院作为承办主体，要主动担当、层层压实责任，全体人员要服从指挥、以主人翁姿态办出水平、展示风采。其次，分院连续两年取得教学单位综合考核全校第一、班子考核优秀的优异成绩，这是全院上下共同努力的结果。在此基础上，前期与班子各位领导一道，通过科学的SWOT定量分析，明确了汽车专业群“六个领先”（专业建设、产教融合、名师培养、职教出海、基地建设、岗位适应）和轨道专业群“六个卓越”（价值认同、数字应用、基地效能、集群效应、教学改革、生源质量）的战略目标，要求全体教职工排除杂音、咬定青山，朝着既定方向不懈奋斗。同时，分院将启动2026版绩效方案修订，坚持公开透明、多劳多得，鼓励实干者得实惠，将通过多轮讨论和民主程序后实施。最后，为适应职业本科建设需要，今年将依据学校相关管理办法开展专业主任等岗位的竞聘工作。

此次会议的召开，统一了思想，明确了目标，压实了责任，为学院下一阶段各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。全体教职工将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，共同为分院的高质量发展贡献力量。